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日本政府月度经济报告称经济形势严峻

作者:DF522来源:新华网 2020-03-26 22:33:00

日本政府对干预很强,不过日本09年的措施好像没用啊!用了很多钱!08第四季度居然下降12.7%。达到2战以来最低水平。(最近日本的财务大臣又闹,已经辞职。麻生的支持率10%以下。)中国估计后年就搞定日本!) 东方网2月20日消息:日本政府19日通...,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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  日本政府在26日发表的3月份月度经济报告中说,受新冠肺炎疫情扩散影响,目前日本经济大幅下滑,形势严峻,预计严峻的经济形势还会持续。

  报告认为,有必要充分关注疫情蔓延令国内外经济进一步下行的风险,以及疫情对金融及资本市场的影响。

  自2月下旬以来,日本政府要求停办大型活动、关闭娱乐设施,加上全国中小学临时停课等,疫情对日本经济的冲击日益加重。在最新月度经济报告中,个人消费、设备投资、企业收益和就业形势等分项被下调形势判断。

  日本媒体注意到,这是政府自2013年7月以来,首次在经济形势判断中删除“恢复”一词。在今年2月份的报告中,政府还称经济在“缓慢恢复”。

  日本共同社报道说,这意味着自2012年12月安倍再次执政以来一直持续的景气扩大周期已经结束,日本经济进入衰退已成定局。《日本经济新闻》网站报道说,政府大幅下调经济形势判断,或将与拟推出超大规模经济刺激政策有关。

实际,日本经济在衰退 近来,日本经济形势格外地引起人们的关心,也出现了各种不同的议论。有人认为日本经济出现了战后以来最严重的衰退,也有人认为日本的“所谓经济衰退是日本政府对外宣传上实施‘哀兵经济’的策略之一,目的是隐蔽本国经济实力...,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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  日本政府以各种统计和国内外形势为基础,每月发表一次月度经济报告公布其对经济形势的正式判断。

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日本金融危机的情况: 一、日本未发生金融危机,而是发生了经济危机 国际金融危机对日本金融机构的直接打击有限,但对实体经济打击沉重。2008年第4季度实际GDP增长率骤降14.4%,创下战后以来的新低。2009年第1季度又降为14.2%。不仅如此,其他主...,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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虽然这次的经济危机又影响到日本,但是实际上没有韩国那么厉害。最严重的是今年1-3月,已经开始摆脱了。过半年到一年可以恢复百分之八十。,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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日本应对经济危机的措施

  日本政府对干预很强,不过日本09年的措施好像没用啊!用了很多钱!08第四季度居然下降12.7%。达到2战以来最低水平。(最近日本的财务大臣又闹,已经辞职。麻生的支持率10%以下。)中国估计后年就搞定日本!)  东方网2月20日消息:日本政府19日通过的今年2月份月度经济报告认为,目前日本经济景气正在继续急速恶化,处于严峻状态。这是日本政府连续第5个月下调景气判断。  报告指出,目前日本的出口和生产出现极大下滑,企业收益正在大幅下降,设备投资也在减少。此外,就业形势迅速恶化,个人消费正在缓慢减少。  报告认为,今后日本经济还将继续恶化,企业快速减产有可能引发大规模的就业调整。报告说,日本政府的经济对策将分为三个阶段实施,即近期的“景气对策”、中期的“财政重建”和中长期的“改革增长”。实施总额75万亿日元的“景气对策”是当前最优先的课题,为此政府将促使国会尽快通过2009财年预算案以及相关法案。  日本政府的月度经济报告由内阁府对个人消费、工矿业生产、住宅建设、出口等经济指标进行分析后编制而成,反映日本政府对经济景气的判断。  另据报道,日本央行———日本银行19日宣布,将银行间无担保隔夜拆借利率维持在0.1%的水平不变。

日本经济发展呈现什么趋势,经济发展的原因

  日本经济可能在一段时间内面临困境,因为欧洲债务危机、日元持续走高及泰国洪灾可能影响日本出口。日本面临的最大风险是欧洲主权债务危机,因为财政状况、金融系统和实际经济之前构成负反馈循环。在此情况下,日本央行推出经济刺激计划,就将会和美国量化宽松政策形成对冲。   日元走高可能会对名古屋地区的出口导向型经济带来负面影响。他说,日元走强可能会削减公司利润并打击企业信心,也会加快制造业向海外转移,从而威胁到日本国内经济。   日本央行采取的大规模信贷宽松举措体现出其对于经济状况的危机意识。日本央行将维持宽松政策,以确保经济回归可持续发展道路。   日本政府目前的处境可谓内忧外患,对内政府需承受规模相当于GDP两倍的公共债务,对外欧债危机的风险正从各个方面拖累日本经济复苏的步伐。   日本政府公布了2012年11月份的月度经济报告。与上个月的报告相比,本月报告措辞略有改变,称“经济正在缓慢复苏”。报告指出,随着零部件供应链的恢复,经济日趋复苏,但应对欧债问题和泰国洪灾等风险因素保持警惕。   2012年年4月,标普下调了日本主权评级展望,并警告称强震带来的相关成本或损及业已疲弱的财政状况。今年1月,标普将日本评级下调至“AA-”。   穆迪今年8月宣布下调日本的主权信用评级,由“Aa2”下降至“Aa3”,评级前景为“稳定”。此外,惠誉对日本的主权债信评级也为“AA-”,评级展望为“负面”。 安倍敬三新政带来的日元贬值,将不得不将前20年积累的经济债,付款。将被迫削弱日本的经济地位。日本领导地位的衰落将显在化。在中国很多日系企业由于技术落后,变得经营困难,因为钓鱼岛和中国的纷争,日本货在中国市场的销售额大幅锐减。很多日资企业不得不停产。有些被原来不入流的韩国企业取代。一百多年前清朝面临的外交境况,将不久就降临到日本头上,被沦为三流国家。

日本的经济状况

实际,日本经济在衰退 近来,日本经济形势格外地引起人们的关心,也出现了各种不同的议论。有人认为日本经济出现了战后以来最严重的衰退,也有人认为日本的“所谓经济衰退是日本政府对外宣传上实施‘哀兵经济’的策略之一,目的是隐蔽本国经济实力,为政府干预经济提供借口”。 笔者认为,一国经济萧条或衰退,是全国性的现象,主要须依据统计数字、而不能凭“感受”作出判断。日本政府的GDP等经济统计虽然存在这样那样问题,但基本上可以说是反映了日本经济的实际情况。据日本的经济统计,1999-2000年日本经济经过短暂复苏后,于2000年10月又转为下降,进入萧条局面。2001年4至12月(即从4月1日开始的日本2001财政年度的前3个季度),日本GDP连续3个季度呈负增长。在经济学上,当一国的经济连续两个季度下降,就可认定为经济陷入衰退(在二战后的美国,经济衰退一般是指实际国民生产总值在至少两个季度内下降1.5%。以上,同时失业率上升到6%以上)。从统计数字看日本经济确已陷入衰退局面。 尽管日本经济经过长达十年的低迷状态,又进一步陷入衰退,但无论是从日本人的平均生活水平看,还是从日本的经济规模、国际收支、民间储蓄、外汇储备、对外债权、制造业的技术水平等等来看,日本经济发展的水平确实很高,至少比中国要高得多,国民的平均生活水平也比我们高得多。但是,经济萧条也好,衰退也好,指的是经济发展的动态,反映了经济现状从原有水平(静态)倒退的程度。2001年1、2、3季度日本的GDP名义值(未去掉物价变动因素)分别为513.5万亿日元、505.8万亿日元、501.8万亿日元;实际值(以1995年价格为基准)分别为539.7万亿日元、533.2万亿日元、530.3万亿日元,这说明日本的GDP无论是名义值还是实际值都在减少。一个国家经济是否衰退与其经济发展水平是两回事,经济发展的原有水平再高,只要它是在明显倒退,出现了经济活动全面下降的情况,就意味着经济衰退。 事实上,日本经济的实际状况比上述的实际增长率所反映的程度更严重。首先,消除价格变动因素前的名义增长率比实际增长率下降得更厉害(例如预计2001年度前者为负2.7%,后者为负1.1%;2002年度分别为负2.2%和负0.5%),这反映出日本经济已陷入严重的通货紧缩(即持续的物价下降、需求萎缩)局面。其次,20世纪90年代日本经济之所以还能维持超过1%的实际年均增长率,是靠日本政府一再“注射强心针”才取得的,如果政府不是累计10次动用财政手段刺激景气,而且“景气对策”总规模高达136万亿日元,接近日本GDP的1/3(这导致日本的政府债务余额达到GDP的大约145%),那么,当前日本经济增长的状况就会更差。再者,日本的失业率连续4个月节节上升,在2001年12月已达到5.6%,政府和民间都预测失业率还将继续上升甚至突破6%,同时如果计入“企业内失业”,日本的实际失业状况比失业率统计所反映得的更严重。 再一个问题是日本能否对外“隐蔽”其经济真相。在当今世界,由于国际经济联系日趋紧密,可以说几乎每个国家的经济发展形势和实力都处在其他国家和国际组织的密切关注之中,作为世界第二经济大国的日本当然更不例外。在日本,对经济形势进行监测的不仅有政府机构,还有一大批民间调查预测机构,如果政府出于政治目的有意“隐蔽”真相,民间机构则不能这样做,因为把好的形势说成坏的,就会误导民间企业的投资活动,其结果这些民间预测机构就无法立足。此外,在日本国外,经合组织(OECD)、国际货币基金组织(IMF)、世界银行等国际组织也都在监测日本经济状况。从发表的数字看,日本政府以外的机构对日本经济形势的估计和预测都比日本政府更悲观。 其中,特别值得注意的是OECD最新预测指出,日本在30个OECD成员国中是唯一的GDP两年连续负增长的国家,唯一的名义增长率为负增长的国家,唯一的名义增长率低于实际增长率、GDP消费指数为负的国家,日本的财政赤字占GDP之比在OECD成员国中最高,2002年日本政府债务余额在OECD成员国中最高,大幅度超过一向以财政状况差而著称的意大利等等。 还有一个非常关注日本经济的人群就是世界各国的投资者。因为日本经济形势好坏直接关系到他们的投资决策。1998年10月9日,日经平均股价从1990年9月28日的21036.76日元跌至12879.97日元,当时的日本经济企划厅长官称“目前是日本经济最黑暗的时期”。在2001年2季度日本经济发生衰退前,日经平均股价曾达到过19835日元,至2002年2月5日却跌破9500日元,比衰退前下跌了50%以上;比被称为“日本经济最黑暗的时期”的1998年10月还要低26%,也是1985年签订广场协议18年来的最低数字。显然,低迷的股市是低迷的日本经济的一面镜子。 日本经济现状当然也逃不过国际上信用评级公司的眼睛。由于日本财政状况恶化,日本国债的评级被一再调低。美国评级公司S&P于2001年2月将日本国债的信用等级从最高的“AAA”降到“AA+”,于2001年11月又将日本国债韵长期信用等级从“AA+”降为“AA”,在发达国家中与意大利并列“倒数第一”。 值得关注的是,在日本经济陷入衰退、特别是财政、金融等宏观调控政策手段几近用尽、无计可施的情况下,日本政府的政策取向出现了“走回头路”的危险倾向,即不是通过厉行结构改革,激励民间企业开拓高新技术产业,提升本国的产业结构,从而在根本上走出经济低迷,而是企望通过日元贬值,增强出口企业的竞争力并抑制进口,保护国、内比较劣势产业,以便在传统产业领域同追赶它的亚洲国家展开竞争和厮杀。日元对美元汇率在2000年10月为1美元兑108日元上下,至2002年1月已贬至132日元左右。尽管日元对美元贬值主要是市场对日美经济基础条件反差作出的反应,但日本政府并非像它自己所声称的那样“没起任何作用”。“9·11”事件后日元一时升值之际,日本银行曾多次干预,对日元汇率进行诱导,与此同时日本的外汇储备也在大幅上升(其中主要是大量抛售日元购买美国国债等)。这不能不令外界怀疑,日本政府是否已经制定或正在实施利用日元贬值挽救日本经济的策略,日本经济形势严峻是否被日本政府当作了对汇市进行干预、诱导的借口。 人们不能不但心20世纪90年代以来在经济上屡屡失策的日本政府可能又一次“失策”和“失算”。事情很清楚,对于亚洲各国来说,如果大家都发奋掀起技术进步和产业升级竞赛,必将带来“双羸”的结果;反之,如果大家都来个货币贬值竞赛,则难免落得个“共输”的结局,特别是日本必将是“搬起石头砸自己的脚”。 当然,我们不能因为日本政府以经济衰退作为日元贬值的借口而否认其经济衰退的事实。日元贬值可能成为一种策略,但经济衰退则是事实而非策略。

日本经济在世界上的地位如何?优势有哪些?

日本金融危机的情况:一、日本未发生金融危机,而是发生了经济危机国际金融危机对日本金融机构的直接打击有限,但对实体经济打击沉重。2008年第4季度实际GDP增长率骤降14.4%,创下战后以来的新低。2009年第1季度又降为14.2%。不仅如此,其他主要经济指标均开始出现雪崩式下滑。美欧市场的萎缩导致日本出口迅速下降,2008年度出口同比减少16.4%,贸易顺差下降了90%。2009年第1季度,出口下降26%。此前日本之所以从长达10几年的长期萧条中挣脱出来,主要是由出口扩大带动的。突如其来的国际金融危机对日本整个出口企业沉重一击,而汽车企业首当其冲,受害最重。出口产业受挫,引起工矿业生产迅速下降、设备投资下滑、企业经营恶化,而生产的减少以及企业效益的下降又引起就业形势的恶化,经济危机的特征十分明显。这说明在日本并未发生金融危机,而是发生了经济危机。值得注意的是,日本经济急剧下滑,且比震源地的美国以及其他欧洲主要发达国家更严重,其主要原因在于,日本经济是在旧伤尚未痊愈的情况下,进入新一轮的周期性衰退,再加上国际金融危机的重创,因此表现出比美国和欧洲主要发达国家更严重的症状。面对突如其来的金融危机,日本政府在2008年8月、10月和12月先后采取了“紧急综合对策”、“生活对策”和“紧急经济对策”措施,被称为“三级火箭助推”。三次政策措施共投入财政资金12.4万亿日元,相当GDP的1.9%,预计将带动75万亿规模的事业投资。三次经济对策主要包括支付定额消费补贴金(2万亿日元)、下调高速公路收费、改善就业政策、住宅减税、实施医疗、看护、社会福利政策等措施。同时,为了加强金融系统的稳定,出台了中小企业的融资对策(担保规模扩大到30万亿日元)、增加政府对金融机构的公共注资(12万亿日元)、成立银行等金融机构持有股票回购机构等。在货币政策方面,日本银行主要采取了以下措施:向短期金融市场大量供给资金,通过公开市场操作向金融市场提供美元流动性,两次下调无担保隔夜拆借利率的诱导目标,2008年10月从0.5%下调至0.3%,12月从0.3%下调至0.1%。2008年12月,又实施购入长期国债、购买一般企业商业票据(CP)等特别措施。直到2009年6月,日本银行一直维持0.1%的低利率不变,继续增加货币的流动性。鉴于2008年第四季度以来经济恶化速度加快,日本政府又于2009年4月决定出台新的“追加经济对策”,追加额高达15.4万亿日元,相当于GDP的3%,这是近年来最大规模的财政投资,预计带动56万亿日元的事业规模。据预测,此举将推升2009财年GDP增长率2个百分点。上述一系列扩张性财政金融政策已初见成效。2009年5月份以来,日本一些主要经济指标开始出现若干回暖迹象,节能汽车减税及绿色补贴、定额消费补贴金等对策已产生效果。据预测,如果不实施经济对策,2009年度实际GDP将为超过-5%的负增长,而实施经济对策后,将维持在-3%左右。二、后金融危机时期日本经济走势尽管本次国际金融危机对日本实体经济造成严重冲击,但对其金融体系和社会结构并未造成太大影响,企业核心竞争力和国家实力并未出现实质性变化。正因为如此,日本的经济危机呈现出“来得快,走得也快”的特征。2009年5-7月份,日本银行与政府与双双连续三个月对经济运行做出上行判断。日本银行在6月份“金融经济月报”中指出:日本经济持续改善。7月的“月报”进一步指出;经济逐渐好转。内阁府在6月份“月例经济报告”中时隔7个月首次取消了“恶化”二字,认为经济已出现部分改善,虽然不能说复苏,但也已触底。7月份的“月例经济报告”又进一步认为,尽管形势依然严峻,但经济已全面改善。在发达国家中日本第一个宣布“触底”。这意味着日本经济已从危机阶段进入后金融危机的疗伤阶段。为了判断未来经济走势,还应分析一下日本面临的有利条件和不利因素。1.有利因素(1)日本经济实力雄厚,特别是国内金融系统仍然稳定,不良债权早已处理完毕,经济基本层面尚好。另外,日本对金融创新和发展金融衍生工具一直持慎重态度,政府对金融机构的监管远比美国严格,这也是日本金融系统在这场国际金融危机中免遭重大直接损失的主要原因。再者,日本刚刚经历长期萧条,积累了丰富的经验与教训,具有较强的抗风险能力。事实上,目前美国所采取的扩大公共投资、零利率政策和宽松货币政策也都借鉴了日本的经验。(2)周期性衰退接近尾声。从战后日本出现的13次景气循环来看,衰退期平均为17个月。第14次景气循环从2007年11月开始进入衰退期,到2009年7月达20个月,经过长期调整,新一轮经济周期即将来临,加之前两个季度跌幅较大,第二季度止跌反弹情在理中。(3)库货减少,生产可望回暖。自去年秋季以来,出口锐减,企业减产,大量积压的库货开始减少,到2009年3月库货已接近正常水平。加之美国市场出现回暖兆头,最大贸易伙伴的中国经济保持相对高速增长,3-5月份,出口连续保持降幅缩小态势,工矿业生产指数也分别出现1.6%、2.3%和5.7%,连续3个月正增长,企业信心指数得到提振。(4)政府的紧急对策将逐渐显露效果。如前所述,面对国际市场恶化和日元升值,日本政府自2008年秋季以来先后出台了四次紧急经济对策,累计财政支出规模超过GDP的5%。发放到每位居民手中的定额消费补贴金和2008年财年补充预算以及提前执行的2009年度公共投资等均在第二季度产生效果,支撑经济回暖。央行及时下调利率,向短期金融市场提供大量资金,还采取回购长期国债、回购民间企业发行的CP等非传统金融手段,企业融资环境已明显趋好。(5)国际经济环境的若干有利变化。面对百年不遇的金融危机,国际社会频频出手,采取协调行动,这些对策可能在2010年上半年显露效果,全球经济可望逐渐回暖。另外,国际油价、粮价的大幅度降价对严重依赖进口的日本经济利好,会使企业生产成本降低、交易条件改善,但前一时期这种利好为金融危机的强烈冲击波所淹没,经济触底后,这一利好就会逐渐显现。2.不利因素(1)设备投资短时期内难以恢复。据内阁府的最新调查,反映半年后设备投资增长的机械设备(除船舶、电力外)订货金额出现连续四个季度大幅度下滑,这意味着半年乃至一年后的设备投资仍将持续下跌。据内阁府预测,2009年度设备投资将为-15.9%的大幅度下降。设备投资约占日本GDP的15%,设备投资从需求和供给两方面对经济发展产生重要作用,设备投资大幅下降,首先将严重影响内需的扩大。(2)失业状况继续恶化。受金融危机的影响,到2009年3月底已有10几万“派遣临时工”失去工作岗位,正式员工也岌岌可危。从失业率来看,2008年1月仅为3.8%,2009年1月上升为4.1%,5月又攀升至5.2%。同月有效求人倍率(有效求人数/有效求职数)下降至0.44,为战后最低点,失业人口总数高达347万人。估计未来一段时间,失业率还将上升。严重的失业问题已开始演变为社会问题。(3)个人消费增长困难。个人消费占日本GDP的56%,对自律性经济复苏影响巨大。消费疲软是日本经济陷入萧条的重要特征之一,在20世纪90年代个人消费基本处于停滞或负增长状态。2002年3月以来的69个长期景气过程中,由于收入未能增加,个人消费也基本处于微升和停滞状态。国际金融危机爆发以来,不仅收入没有增加,反而出现大量失业人口,压迫社会总收入上升,其结果导致个人消费更加疲软。(4)财政状况日趋恶化。如前所述,到2008年度末,中央政府和地方政府的长期债务余额达860多万亿日元,与GDP之比接近180%。前一个时期,由于政府严格控制国债发行额,财政状况曾出现过好转迹象,但突遭金融危机袭击,不得不再次采取凯恩斯主义手法,扩大发行国债,使财政再陷深渊。倘若危机长久持续,能否筹措到“第五次经济对策”资金似乎都很困难。(5)政局将持续动荡。日本最晚将在2009年8月30日举行众院选举。据媒体预测,在野的民主党获胜可能性较大,但即便民主党掌握掌权,也难以保证政局的长期稳定。政局的动荡难以保证经济政策的连续性,不利于紧急经济对策的推行。3.近期走势由于外日本需依存度较高,只要美国经济不复苏,世界经济不复苏,日本率先实现明显的V字型复苏很难想象,但出现U型复苏的可能性较大。日本这次经济衰退,出口下降、生产减少、设备投资骤减、就业形势恶化以及个人消费减少等萧条特征在很短的时间内几乎同时出现。来势凶猛,触底也很快,但恢复到危机前的水平,并继续走向复苏,尚需时日,由于美国经济、世界经济尚未恢复以及经济下滑惯性等因素的影响,2009年度日本经济仍将是-3.3%左右的衰退。最近世界经济出现若干复苏的端倪,在强有力的扩张性财政金融政策刺激下,估计日本经济在第二季度有可能出现正增长,在继续持续一段正增长后,到2010年第二季度前后,随着经济对策效果的减弱或消失,设备投资和个人消费等民需又难以跟进,因此可能再次出短期波动,亦即出现双底的W型变化。倘若2010年下半年以后美国经济和世界经济出现复苏,日本经济也将随之复苏,2010年度可能转为1%左右的正增长。4.中期走势这里的中期是指未来5年左右的期间,亦即后金融危机时期。这一阶段是对金融危机后遗症进行处理、疗伤的阶段。由于设备投资低迷、失业压力还在增大、个人消费持续疲软、财政困难以及外需环境不稳定等不利条件的存在,日本经济在后金融危机时期很难出现较高增长。日本财政咨询会议把近中期经济发展划分为3个阶段,第一阶段为“危急阶段”,大体在2009年。这一阶段的对策是:为了切断金融危机和实体经济恶化的连锁,要强化内需的支撑作用,提前实施公共投资计划项目,扩大就业。目前这一阶段的目标已基本实现。第二阶段为“触底阶段”,大约在2010年前后。在这一阶段为了使景气不再下跌,应当加强空港、港口等基础设施建设,以保持经济的稳定增长;第三阶段为“恢复和增长阶段”,大约在2011年以后。虽然日本经济在2008年出现了大衰退,但由于日元升值,按美元计算的实际GDP反而比上年出现大幅度上升(从4.3万亿美元上升至4.9万亿美元),继续保持世界第二位的经济规模,而且世界金融大国、债券大国的地位也未发生变化。尽管面临各种挑战,但日本经济实力犹在,资金雄厚、企业创新能力旺盛,具备经济再生的基础条件。因此陷入类似90年代的长期萧条的可能性不大。特别值得注意的是,在有望成为下一个经济增长点的绿色经济、节能环保领域,日本具有压倒优势,占据着制高点,加之支持力度又在加大,今后有望进一步成长。财政困难、社会保障问题以及少子老龄化问题属于长期和超长期结构性问题,对近中期日本经济的影响有限。综合各种不利与有利因素,笔者对后金融危机时期的日本经济走势持谨慎乐观预测,2010年以后,日本将会逐步告别凯恩斯主义政策,而重新走向财政结构改革之路,做好后危机收口工作。目前日本有关方面明确表示,2010年度的财政预算规模将小于上年度,国债发行额度也将会相应缩小。倘若经济能够顺利复苏,日本将在2011年以后逐渐提高消费税,并择机再次解除零利率,使金融政策回归常态。在美国经济、世界经济回暖的大前提下,后金融危机时期,日本可望保持与潜在经济增长率相应的1%-1.5%左右的稳定增长本回答由提问者推荐

经济危机对日本的影响? 日本何时能摆脱经济危机?

虽然这次的经济危机又影响到日本,但是实际上没有韩国那么厉害。最严重的是今年1-3月,已经开始摆脱了。过半年到一年可以恢复百分之八十。

日本经济停滞到什么时候才会复苏?

根本不用复苏啊,日本的经济停滞是因为已经发展到头了。好比你考试总靠100,99分,就没有什么进步空间了。能稳住,不衰退,像韩国,阿根廷那样就不容易了。日本股市这么多年一直在涨。人均收入虽然增长缓慢,但物价几乎完全没有上涨,这个最神奇了。

日本为何要对韩国限制半导体和 OLED 材料的出口?

日本对韩国限制半导体的出口是为了制裁韩国。半导体行业作为韩国的支柱产业是非常发达的,日本作为韩国半导体的进口商,如果限制了进口,韩国的半导体和半导体会失去一个很重要的客户,美国将韩国移出贸易白名单,也是为了制裁韩国。在7月1日宣布限制向韩国出口三种核心材料之后,日本首相安倍晋三在2日表示,“日本政府采取的措施不能违反世贸组织的规定”。之所以如此,几天前日本刚刚在大阪“第一次承办高规格全球峰会”,安倍晋三也在峰会闭幕时强调“致力于维护与发展自由、公平、无歧视的贸易体系”;此外,日本政府针对本次限制措施表示,“这并非对抗措施”。从中可以发现,日本的对韩政策目前并没有、也在避免脱离日本强调经贸合作、维护自由贸易体系的“大局”。与此同时,日本在经贸政策上的这一“险招”也使日本承受着经济上的压力。2019年的日本经济形势并不乐观。日本政府在3月份月度经济报告中,3年来首次下调了对经济总体形势的评估。尽管日本一季度实际GDP年化季环比初值2.1%,远高于预期的-0.2%。随着世界经济全球化的发展和跨国公司的发展,两个国家的对抗已经不行了,只有两个国家和平发展,经济上友好交流合作才能共同促进发展。韩国和日本,作为亚洲两个重要的国家,后面发展才会带来更好的发展。

日本政府主导型经济模式

原发布者:龙源期刊网摘要:第二次世界大战后,日本实现经济高速增长,开创了独具特色的政府主导型市场经济模式,打破传统的自由市场经济体制,利用非市场竞争手段来配置资源,使政府充当组织者和裁判员角色。政企协调、官产学结合、企业联合是日本模式的显著特点。政府在经济中发挥主导作用,不仅推动了日本经济的腾飞,也成为战后东亚各新兴工业化国家及地区效仿的典范。关键词:日本;经济模式;政府;市场中图分类号:F11文献标志码:A文章编号:1673-291X(2015)01-0268-02一、战后日本政府主导型经济模式的形成日本近代大工业的发展以明治维新为开端,明治政府本着“用俾斯麦式强权,创英国式富强”原则,以高度集中的权威体制,移植近代西方大工业。相继推行“官办民助”及“民办官助”政策,力图以行政力量及官办企业的模范作用来扶植民间企业,建立近代西方式的自由市场经济。这一时期,日本政府所扮演的角色主要是保护、扶持乃至救助民间企业,自由经济体制在国民经济中占支配地位。20世纪30年代,世界经济大危机爆发,日本为解决国内经济危机走上对外扩张的道路,国民经济逐渐向“战时经济”转型,集中力量发展军事工业、重化工业。十五年长期战争期间,日本逐步完成“战时统制经济体制”的构建,形成“总体战”体系,政府颁布一系列

安倍经济学亮起黄灯具体是什么原因?

日本央行日前发布的企业短期经济形势调查结果显示,日本企业景气状况连续两个季度下滑,特别是制造业的大、中、小型企业5年半以来业绩悉数下滑,给日本经济亮起了黄灯。安倍经济学实施将近6年,日本经济始终保持着低速爬坡状态。日本最新舆论调查结果显示,对“安倍经济学”持续下去“不期待”或“不太期待”的受访者占比高达56%。企业景气状况指数被称为预测经济形势的晴雨表。2008年国际金融危机后至2013年中旬日本企业景气指数一直是负数,之后虽然一直处于正数区域,但时有浮动。日本央行日前发布的企业短期经济形势调查结果显示,连续两个季度企业景气指数下滑,制造业大中型企业景气指数为21点,环比下降3点;中小企业景气指数为14点,环比下降1点;全规模企业平均景气指数为17点,环比下降1点。根据这项调查,在日本16个行业中,指数恶化的行业达到10个,其中石油、煤炭行业下降13点,汽车制造业下降7点,机械制造业下降5点,化工、电机行业下降4点。企业景气状况指数连续两个季度恶化是2012年四季度以来的首次,特别是汽车、机械制造等出口企业指数下降更让日本政府担忧。对经济持悲观看法的原因,首先是受原油等工业原材料价格上涨的影响,其次是对国际贸易摩擦形势加剧的担忧,同时也受国内劳动力不足导致的工资等成本增加影响。东京一家机械加工厂富士精机社长藤野雅之说,贸易摩擦是最大的不利因素,该公司生产的零部件组装成工业用机器人后出口到美国,如果美国增加关税,其成本势必转嫁到公司身上。日兴证券公司首席经济学家丸山正义认为,国际贸易摩擦对日本经济的心理影响已经显现。此次调查对日本政府的经济政策和日本央行的金融政策都将产生重要影响。在6月中旬,日本政府制定经济财政运营基本方针时,对经济形势的判断还透露出些许乐观,日本内阁府的经济现状分析称,日本经济自安倍二次执政的2012年12月份以来已实现67个月连续增长,成为战后第二次长期增长,GDP总量达到历史最高值的534万亿日元,特别是公共投资、设备投资、库存投资、出口等成为拉动此轮经济复苏的重要支柱。日本官员们解释成绩时多次强调“安倍三支箭”功不可没。其大书特书的第一项指标就是完全失业率连创新低,目前有求职欲望但未就业者只有2.5%,不仅是1994年以来日本的最低水平,也是西方国家中的最低水平。有效招工岗位比例达到1∶1.59,意味着每一个申请就业者有1.59个岗位可供选择,特别是IT、建筑、养老护理、销售、餐饮服务等行业人手严重不足。目前,日本从城市到乡村,全面劳动力不足,这也是1954年以来最严峻的局面。但是,政府强调这一“良好就业环境”时,掩盖了人口下降带来的劳动力人口绝对减少,并非经济增长红利。2012年底安倍再次上台后不久抛出“三支箭”政策,即大胆的货币政策、积极财政政策和进取性结构改革。不久前,政府核定发表的2017年度(3月底结束)GDP增长率为1.5%,连续3年实现了正增长,似乎成为安倍执政的最大政绩。但是,细看家底后,经济学家们则难以按政府发表的成绩去理解。虽然为减轻企业负担,政府降低了企业法人税,但财源无法保障,政府靠发行国债度日,结果到去年底日本国家及地方政府的长期债务达到1087万亿日元,在国内及西方国家中均连创新高。因此,日本国家财政会议决定将原定2020年实现的基础财政平衡计划再推迟5年。在金融政策中,日本央行行长黑田提出通过大胆金融刺激政策,在2年内增加货币供应量2倍,使物价上涨2%,彻底摆脱通货紧缩。但是,5年过去后货币供应量增加到了3倍,3次努力均未果,最后不得不无限期推迟。相反,在零利率政策下日本央行购进大量国债,这将在今后金融政策调整时,成为其沉重负担。在结构改革方面,这本来是拉动日本经济回升的主战场,但几年来雷声大雨点小,口号多政策少,虽然建立了多个放松行政限制的经济特区,但结果是安倍夫妇的关系户近水楼台,“森友”“加计”等丑闻反而招致国民对政策的不信任。工作方式改革、促进就业等虽然增加了老年人、妇女的就业愿望,但多数岗位是合同工、临时工、派遣工等不稳定工种,低端就业的增加不仅无助于工作效率的提高,也拉低了平均工资水平,成为消费乏力的主要原因。特别是在日本国内市场严重饱和的情况下,大企业利润纷纷转为库存现金或到海外建厂。近年来,日本经济增长主要依靠大企业的业绩提升,企业数量占日本99%、雇工数占全国70%的中小企业普遍反映经营吃紧。最新版的中小企业白皮书显示,7年来日本大企业的劳动生产率提高32%,但广大中小企业生产率提高不足10%。日本经济再次面临发展拐点,且国内挑战与国外风险并存,堪称史无前例。随着人口老龄化和出生率下降,日本劳动力人口下降。日本从上世纪90年代中期开始15岁至64岁的劳动力人口开始下降,特别是从2012年的8055万人降至目前的7604万人,5年内减少450万人。虽然老龄人口和妇女就业人数增加,但大多是效率较低的服务性行业。男性60岁至64岁就业率为82%,65岁至69岁为56%,70岁至74岁仍有35%在岗。在消费方面,虽然近年来随着工资缓慢增长,社会消费有所增加,但工资增长幅度并未达到安倍政府倡议的3%,加之社保负担增加及明年增加消费税、养老金增加无望等心理因素的影响,消费动力明显不足。在设备投资方面,以电子、加工机械、装备制造业为主的出口企业发展势头较好,今年一季度设备投资额恢复到了2007年一季度水平。但生产效率提高缓慢,特别是广大中小企业面临人员、工资等多重压力。在建设投资方面,战后高速增长时期建成的基础设施进入翻修期,资本、人员向大城市集中带动了城市建设投资增加。但是,农村地区和众多小城市趋于凋敝,2020东京奥运会建设工程接近尾声,投资对经济的拉动作用可能减弱。可以说,金融政策对此轮经济复苏发挥了重要作用。日本央行实施的负利率、收购国债、支持证券市场等大胆金融政策取得了短期效果,综合物价指数从2016年底以来已转为正数,保持在1%左右,但物价增幅明显低于美欧等西方国家,也未达到日本央行希望的2%目标,仍处在通货紧缩的边缘。因此,日本政府也不得不承认其主要原因是工资涨幅过低。

日本的经济有多发达

日本东京到底有多发达?