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邮储银行安徽省分行的“首季答卷”大有看点

作者:财易搜来源:网上收集 2019-04-07 16:28:41

  4月3日下午,2019年第一季度刚刚结束,邮储银行安徽省分行召开今年第四次经营分析视频会议,公布“首季答卷”。
  
  今年邮储银行安徽省分行的“首季答卷”大有看点:各项主要业务指标均进入全国个位前列,其中,聚焦民生金融,自营网点储蓄余额年增量最高破百亿元,首季增幅居系统内全国第一,辖内7家市分行净增量进入系统内全国前50名,理财旺季计划完成率居全国首位,信用卡新增发卡、新增客户、新客占比均进入全国个位;全力助推实体经济,三农、小微、消费、公司等主要贷款增速较去年同期均实现进位,普惠型小微企业贷款净增了15亿元,有力践行了总部支农支小战略;重点支持地方经济建设,本年累计投资安徽省地方债达66亿元。在多项业务保持高速发展的同时,不良贷款率呈现持续下降趋势。
  
  从居民生活到实体经济,从业务经营到风险管控,邮储银行安徽省分行保持着对金融服务一贯的实干作风,以忘我的服务精神亮出“奔跑姿势”,不仅让高质量发展成为其今年开局的关键词,也为地方经济建设带来更多增长动能。
  
  结对子,让金融服务有声有色
  
  这次经营分析会召开前,邮储银行黄山祁门县支行行长孙冰清已经拿到了《“一月一事,一事一成,消灭最差”活动省分行部室跟班作业4月份计划表》:“一是当地进入采茶季,亟待对接本土茶企周期性资金需求;二是本月当地新增3个信贷业务受理点,亟待思考下一步如何更好地为农户提供信贷服务……”
  
  这份详实的计划表是省分行办公室总经理每月固定的“任务清单”。孙冰清说:“省分行办公室总经理挂点帮扶祁门县支行,给思路、给办法、要政策,上个月就已帮助我们解决了一家民营企业资质准入问题。按照计划,5月份相关项目就能取得新进展。”
  
  今年,邮储银行安徽省分行紧盯业务发展遇到困难的基层分支机构,部署了“领导抓、部门挂、相互帮”“领导带、部门在、团队干”“领导盯、条块心,个商升”“一月一事、一事一成、消灭最差”四大帮扶活动,让机关领导人员走出格子间,将办公桌“搬”到一线,深入基层调研、实地走访客户,切实帮助基层单位解决发展中的实际困难和问题,在全分行形成了浓厚的“学比赶帮超”的干事创业氛围。
  
  据了解,“一月一事、一事一成、消灭最差”活动开展2个月,累计梳理问题超50条,开展专项基层调研50余次;重点推进县支行两小业务(小额贷款、小企业贷款)的“领导抓、部门挂、相互帮”活动在今年一季度初战告捷,全省县支行两小贷款净增20.97亿元,占全部净增的63.5%,且不良率低于全省平均水平。
  
  “正所谓上下同欲者胜。”邮储银行安徽省分行党委书记、行长吴祖讲表示,安徽分行一直倡导各级领导要胸怀无我情怀,聚焦“对下负责”,在工作中尊重基层实际情况、注重联系服务难点,“树立在基层一线解决问题的导向、培育求真务实的作风,才能让党中央的工作指示在安徽分行更好地对接实际、落地生根,才能做出优异的工作成绩为党分忧、为国干事。”
  
  抓落实,让惠皖政策落地有声
  
  3分钟可以做什么?这个问题对于邮储银行安徽省分行辖内16个市分行、62家一级支行负责人来说,3分钟之内,他们需要在每月经营分析视频会议上,完成对上月兄弟行交流经验的学习落实情况的完整汇报。
  
  而3分钟之外,他们更要将省分行党委的决策部署落实到位,为汇报提供扎实的发展举措和详细的业务数据。
  
  “最强的力量就是说到做到,最好的落实就是一抓到底。”吴祖讲表示,安徽分行能在今年取得良好开局,和每月经营分析会的及时督导不无关系,“我们在会议中设置3分钟随机汇报、5分钟专题汇报、8分钟专题发言等会议环节,就是在督促各级领导人员不可‘光撸袖子不干活’,要以实干为荣、要用实绩说话!”
  
  为能及时贯彻中央最新精神指示、响应社会市场需求变化,并把新理念、新要求、新思路贯穿于业务经营各领域、全过程,奋力做优做强做大行业“国家队”,邮储银行安徽省分行党委在强化保落实作用上下了一番功夫。在工作目标设置上,以每周详列重点工作、每月召开经营分析会、逐月下发指挥调度令等措施,完善统一的指挥调度体系;在工作实践开展上,通过下发任务分解方案、建立限时办结等常态化制度,保障各项重要决策有序推进;在工作成效考察上,开展专项督查、效能监察、诊断调研、“四不两直”调研等新形式进行跟踪评价,在实际工作中逐步形成了党委决策的“闭环管理”。
  
  在安庆做儿童服饰电商生意的杨结红就是邮储银行安徽省分行这股抓落实作风的受益者。返乡创业5年来,杨结红的电商生意越做越红火,加上邮储银行“电商邮包贷 ”助力,无需抵押、担保,销售旺季的融资难题也迎刃而解,让杨结红在采访中直呼“给力,给力!”为能让中央的政策“红包”真正惠及安徽本土民营小微企业,邮储银行安徽省分行不仅多次在经营分析会议上、指挥调度令中进行工作部署,更是多次开展基层调研、效能监察,促成多个创新产品的落地,也推动小企业法人贷款于今年1月提前2个月完成总行下达的旺季净增计划。
  
  现在,斗志昂扬、意气奋发、激情四射已经成为邮储银行安徽省分行人的新标签,马达轰鸣、你追我赶、创先争优已经成为邮储银行安徽省分行发展的新局面。吴祖讲表示,邮储银行安徽省分行将脚踏实地、开拓进取、狠抓落实,继续在实干中锻造发展新质量,开启发展新篇章,助力安徽加快融入长三角一体化高质量发展。

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